习近平总书记强调，“深入推进全面从严治党，必须坚持标本兼治。”贵州通过开展“一案一整改”工作，在保持惩治腐败高压态势的同时，更加注重深化标本兼治，做好审查调查“后半篇文章”，推动全面从严治党向纵深发展。今天本网刊发第一篇，讲述贵州移动凤凰涅槃的重生。
扫除系列腐败案阴霾 贵州移动浴火重生
作为在全省拥有2800万客户和8000名员工，总资产规模近300亿元人民币的贵州最大的电信运营商，2016年，因一系列腐败案件，让这家贵州通信行业的“龙头”企业——中国移动通信集团贵州有限公司陷入舆论“旋涡”。一时间，“高管被查”“集体腐败”成为社会关注的焦点。
从公司原党组书记、董事长、总经理芈大伟到6名中层相继受贿被查，贵州移动公司面临着前所未有的艰难处境，企业形象受损，公司经营跌入了低谷。
“党的先进性被侵蚀、战斗力被削弱，政治生态遭到破坏；班子队伍不稳、员工人心涣散，企业健康发展受到重大影响。”谈到连续腐败案件对企业发展和干部职工士气的伤害，贵州移动公司董事长刘雪峰痛心地说。
开展警示教育，排查廉政风险，健全决策机制……贵州移动公司新一届党委班子从系列腐败案件中吸取经验教训，面对“痛点”会诊开方抓整改，全面肃清系列腐败案件带来的不利影响。
整改一：党建引领 凝心聚力促发展
走进贵州移动公司工程建设部党支部，首先映入眼帘的是一行醒目的大字——凤凰涅槃，浴火重生。
“公司党委书记、班子成员带头上党课已成为常态，遇到困难，党员干部主动带头，亮身份、作承诺，业绩不断提升。”谈到整改后带来的变化，工程建设部副总经理卢林桂深有感触。
一年前，却是另一番景象。
主要领导沉迷于应酬，与老板“朋友”把酒言欢，党建工作抛到脑后；党组织生活沦为形式，干部职工“重业务、轻党建”，一提到学习就坐不下来，听不进去……
“制定出台党建工作责任制实施办法、三会一课、党支部谈心谈话等29制度；将党建工作纳入年终考核和干部选拔任用中，实行‘一票否决’……”公司党委对症下药，开出良方。
现在，公司领导找党员干部谈心谈话多了，出去应酬少了；深入基层调研多了，漂浮不实少了；干部职工充电培训多了，虚度闲聊少了……
短短一年，贵州移动党员干部干事创业的激情被重新点燃，在党员干部的示范带动下，“凤凰涅槃，浴火重生”这句简单口号化为了实实在在的行动，转变为现实的生产力。2017年贵州移动公司收入同比增幅、净利润同比增幅全国第一，企业发展走出困境。
整改二：以案示警 筑牢廉洁防线
“亲眼看到芈大伟在我面前被带走，很震惊。”移动公司市场部经理王可回忆芈大伟被省纪委调查组带走时的情形，仍心有余悸。
她更没想到，在紧接着召开的贵州移动全省干部职工警示大会上，省纪委有关同志到场宣布了对芈大伟立案调查的决定，并结合6名中层干部违纪违法案例开展警示教育，讲形势、讲政策，形成有力震慑。会后，24名员工主动向组织交代问题。
“主要领导带头腐败，对下监督底气不足；部分干部上行下效，利用监管盲区，“捞钱”有恃无恐……”
案件暴露出的问题就是整改方向。
对企业重点岗位、领域开展廉洁风险排查，构建嵌入式廉洁风险防控机制，新增廉洁风险点24个，制止、纠正苗头性、倾向性问题174个，完善流程制度300项，制定防控措施207条。
开展企业内部巡察，发现财务、工程建设、物资采购等领域问题118个，问责39人次。
“原来采购部是一个高风险岗位，不少人经不住诱惑，‘栽了跟头’。”采购部经理邹朝晖谈到，现在通过对岗位风险划红线监督，对采购过程加强管控，人员签订廉政承诺书等，切实把廉政风险点变成生产安全点。
整改三：健全机制 扫除企业发展“雾霾”
在连续腐败案件中，最让贵州移动干部职工痛恨的是主要领导大权独揽，选人用人独断专横；企业作风不正，歪风邪气横行。
“一把手权力过于集中，缺乏监督，三重一大执行不到位，民主集中制、干部选拔任用制度成为摆设，干部规矩意识不强，利用麻将、酒桌搞团团伙伙、拉帮结派……”在2016年度民主生活会上，公司党委带头作出深刻对照检查。
如何让干部员工走出阴霾、重拾信心，迎难而上、攻坚克难？以“抓制度、抓转化”的实际行动，给出了答案。
“三重一大”、分层决策、党委议事规则等制度机制相继出台，对重大决策按照“集体研究、民主集中、会议决定”的原则进行集体研究，将民主决策制度化规范化，坚决防止独断专行。
严格执行干部选拔任用各项规定，全面开展选人用人“一报告两评议”和二级经理履职考核测评工作，选人用人公信力排名大幅提升。
整改四：转变作风 夯实企业发展根基
连续发生的腐败案件，让职工痛心，群众失望，企业形象受到影响。如何让公司走出阴霾、重拾信心，迎难而上、攻坚克难？贵州移动从细节抓起，从小事改起，一件一件工作抓，一个一个问题改。
“公司‘三重一大’、党委议事决策、干部选拔任用等制度规则的相继出台，将民主决策制度化规范化。”贵州移动市场部经理王可认为，通过整改，公司选人用人公信力由全国倒数到排名大幅提升，职工群众对企业更加肯定。
与此同时，在贵州移动各分公司，一场深化作风转化专项治理活动也在如火如荼开展，各级党组带头做出作风建设公开承诺，发放1800余份问卷调查，广泛接受职工群众的点评。贵州移动纪委书记陈世伟介绍，“通过转变干部职工的工作作风，以实干苦干赢得群众的信赖与支持。”
“我要为移动点赞！”黔西南州望谟县群众在问卷调查中写道，贵州移动干部职工不辞辛苦，跑遍了全县9镇4乡，为山区农户搭建了“信息化高速公路”，实现望谟县行政村4G网络100%覆盖率，农户不出家门也可以通过手机了解到大山外的世界。
“现在山里山外都有了移动信号！”贵州老百姓由衷称赞。一年来，贵州移动积极响应省委落实大扶贫、大数据、大生态三大战略行动，不仅加大了对网络建设的投入，在全省实现4G网络全覆盖，同时也为贵州带来手机流量不限量时代。“4G村村通”、“手机不限量”成为贵州移动的新“标签”。
改变，赢得民心！在贵州移动人的努力下，2017年，移动公司共有3个集体和2名个人分别获得贵州省五一劳动奖状、五一劳动奖章、工人先锋号荣誉。劳模精神、劳动精神、工匠精神，已经成为公司发展的强大动力。
应考还未结束，征程仍在继续。站在新的起点上，贵州移动将以抓铁有痕、踏石留印的劲头砥砺前行。
|
